SRBENCHMARK
Schritt 1:
Ordnung
Wir bringen Ordnung in Komplexität und machen sie damit beherrschbar. Der erste Schritt für eine klare, fokussierte Strategie!
Schritt 2:
Problemlösung
Wir sorgen für Klarheit und wir lösen Ihre unternehmerischen Probleme. Eines nach dem Anderen. Bis wir fertig sind.
Schritt 3:
Ergebnisse!
Wir erstellen keine Berichte für die Schublade! Bei uns gibt es Ergebnisse. Messbar. Pragmatisch. Umsetzbar.
Versprochen!
Unternehmensstrategie
Ziele definieren. Ziele erreichen.
Ohne den Dreiklang Leitbild, Operating Model und Controlling ist Unternehmensführung wie das Segeln ohne Karte, ohne Kompass und ohne Steuermann.
Kann sein, dass du versehentlich auf Land stößt.
Kann sein, dass du versehentlich Amerika entdeckst.
Kann aber auch sein, dass du auf den Bahamas landest und glaubst du wärest in Indien. Dann nennst du die Einheimischen "Indianer" und bringst alles durcheinander.
Vadim Welge
Partner
Strategieumsetzer und Operations-Spezialist mit Leidenschaft für OKR und Prozessmanagement.
Typ "Ärmel hoch, Schaufel in die Hand, Ausführung".
Victor Hörnig
Partner
Spezialgebiet: ZDF - Zahlen, Daten, Fakten. Business-Pläne, Planungsrechnungen, Fördermittel. Unser Graf Zahl.
Christoph Crasemann
Team Spezialist
IT-Spezialist und Analyst. Liebt Dashboards, PowerBI, Datenanalyse und IT-Systeme. Hätte er einen Hamster, würde er ihn Excel nennen.
Lisa Rosenbaum
Team Assistentin
Backoffice, Social Media Marketing, Kommunikation.
Und alles was noch so kommt.
Olaf Rosenbaum
Partner
Unternehmenssanierung, Geschäftsmodelle, Unternehmensleitbilder, Unternehmensstrategie, Marketingstrategie, Digitalisierung. Kontinente bitte, keine Hausnummern.
